Wir sprechen über... Warum Scheitern eine Schlüsselkompetenz istWie spielerische Haltung Druck reduziertWas Führungskräfte vom Clown lernen könnenWie Authentizität entsteht – jenseits von PerfektionKonkrete Impulse für mehr Gelassenheit im...
Wir sprechen über... Die größten Veränderungen, die unsere Arbeitswelt in den nächsten Jahren prägen werden. Welche Maßnahmen ergriffen werden können, um die demografischen Veränderungen aufzufangen? Ein Beispiel für eine Region, die das bereits...
Wir sprechen über... Wo stehen die meisten Organisationen heute mit ihren Kommunikationsprozessen? Erkenntnisse aus einer Studie.Was eine gut organisierte Kommunikation von einer unterscheidet, die nur auf Zuruf funktioniert.Was einen Corporate...
Wir sprechen über... Wie sich der Führungsalltag in den letzten Jahren verändert hat.Was Fehlzeiten über die Kultur und den Zustand eines Teams oder Unternehmens verraten.Welche Führungsfehler Ihr aktuell am häufigsten begegnen – und wie sie sich...
Wir sprechen über... Warum es gerade jetzt der richtige Zeitpunkt ist, Unternehmenskommunikation neu zu denken. Was die größten Fehler sind, die Unternehmen aktuell in ihrer Kommunikation machen. Was hinter dem Konzept der „Informationskunden“...
Wir sprechen über... Konflikte – und das sie oft nicht das Ende sind, sondern ein Anfang sein können.Was es braucht, damit aus Konfrontation echte Verständigung wird.Welche Rolle Zuhören und Vertrauen in kritischen Prozessen spielt.Warum...
Wir sprechen über... Was man unter Kommunikationsethik versteht Welche Normverletzung in der Kommunikation – Populismus, Desinformation oder anderes – besonders alarmierend sind und warum.„Cancel Culture“ und „kulturelle Aneignung“ werden...
Wir sprechen über... Komm erzähl mir was – wie Profis Geschichten entwickeln und aufbauen. Wie der Prozess mit Norming, Storming und Forming genau aussieht. Warum die KI die Storyteller nicht ersetzen, aber trotzdem hilfreich sein kann...
Was Sie erwartet Der Weg von Lucie Maier-Frutig zur Bürgermeisterin.Was sind die größten Herausforderungen.Wie Lucie es schafft, Balance zwischen eigenen Überzeugungen und den Erwartungen der Bürgerinnen und Bürger zu halten.Welche Fähigkeiten und...
Was Sie erwartet Wie kann ein Weg zur Führungskraft – in Gabys Fall zur Programmdirektorin – verlaufen.Was sind die größten Herausforderungen.Welche Fehler müssen andere nicht mehr machen. Welche Fähigkeiten braucht jemand heute, um...